想加薪升遷，工作家庭難兼顧。（圖片來源：Adobe Stock）
別傻了！不會真的有人能兼顧工作與家庭之際，加薪升遷名單每年總是少不了你
距離2020年還有幾天，很多人都會不免俗的回顧這一年自己做了些什麼，不例外的展望自己下一年還想再做些什麼。我喜歡將這些目標寫在記事本上，切割成「工作事業」、「知名度提升」、「旅遊享樂」、「生活享受」四個區塊，從開始記錄的那年起，每年在達標程度上「旅遊享樂」、「生活享受」幾乎是完勝狀態，反倒是「工作事業」、「知名度提升」的完成率大約平均只有70％。
身邊的朋友大多認定我為了工作瘋狂到能犧牲一切，但其實我瘋狂的工作，不斷的多元拓展事業版圖，目的並非大紅大紫讓全世界認識我，而只是為了讓自己能認真的玩樂、毫無顧慮的享受生活。
大二暑假和當時的男友去逛台中中友百貨公司，在知名專櫃看上了一雙價格不菲的拖鞋，好喜歡，但我一向就算買不起也不和人開口要禮物，即使當時的男友其實稱得上是「小開」；但相對於一旁的男友姊姊，每雙鞋完全不看價錢的刷下一雙又一雙，是兩個截然不同的處境。
當時我假借尿急衝去洗手間，把自己關在廁所裡，淚水不爭氣也不受控的一直滲出。二十歲的我許下一個目標：未來我也要刷卡不眨眼，想吃什麼就吃什麼、想買什麼完全不用考慮價格、想去哪玩就去哪玩。
或許是從小就知道「金錢萬能，沒有錢萬萬不能」的道理，大三開始除了繼續在系辦打工，更主動的問老師是否需要課程助教，還有國科會計畫問卷的key in 工作，或上BBS找國小代課老師職缺……等，舉凡只要能賺錢、又用得上我的專長的機會都去。
四年後，研究所畢業時有十八萬存款，這四年裡有時省吃儉用、有時恣意揮霍，說不上是過得好還是不好，但距離任意刷卡也還有好大一段距離！
直到正式進入職場工作，大家總不可置信我又不是研發工程師，怎麼也會常常一個女生睡在辦公室裡，而且不管去到哪家公司都這樣，懷疑到底我是有多愛工作。假日過年我也會爭著去值班或巡守，目的無他，我想用時間來換取更多的實戰成績和經驗，當然也想藉此爭取更好的考績、獎金和加薪。
長輩們總會和我說，不用這麼拚命在工作上，女生找個好人家、有個好家庭比較重要；職場中的前輩們則會告訴你，無論再拚績效也都是公司的，沒必要為公司犧牲這麼多時間。周遭的朋友更是不解，我為什麼寧願捨棄與他們歡樂相聚的時光，把所有的青春時光都賣給公司，這樣真的值得嗎？
從結果來看，在職場工作的那六年，加薪名單一定有我、考績一定名列前茅、公司重要的年度專案成員也一定少不了我。不敢說人人都喜歡我，但至少對於我的努力以及對公司的貢獻都是有目共睹，當然在薪資的調整上也有一定的回饋。
想加薪升遷，工作家庭難兼顧。（圖片來源：Adobe Stock）
那六年我反而更省吃儉用，雖然仍年年出國，不過多選擇便宜方案，例如住青年旅社時，不僅早餐吃到飽，還外帶麵包當午餐；雙腳能走多遠就走多遠以減少搭地鐵次數，在城市間的轉換選坐連夜巴士，還能一併省下住宿費。
同事們看著我的旅行日記時常建議我，既然都出國去了，就應該就好好享受，何必這麼刻苦。聽到這些話我既不想反駁也毋須解釋，其實出去玩開不開心，自己知道就好，其他的建議選著聽就好。
為了能夠任意刷卡不心痛，單是靠著省吃儉用，那種快樂只是短暫的，唯有讓自己在專業深度夠厚、能力經驗夠強、視野角度夠廣，才能把自己年收入墊得更高。當這些面向都一一構足了，生活物質層面也能毫無負擔的向上提升。
兩年前我和朋友為了看張學友演場會，不計成本的買了高價轉售票，我們邊坐著聽演場會，邊異口同聲說：「雖然這票很貴但很值得，我們一點都不會不捨。」這幾年出國去玩，我也從來不想、不去算一趟下來總共花了多少錢。
在台灣也好、國外也是，想吃什麼、買什麼、看什麼、玩什麼、住什麼，我都會順從渴求的心，滿足想要的一切，不讓自己懊悔地說著「早知道」。當意識到自己還缺乏哪些能提升專業或知名度的技能時，更是毫不猶豫的投資，向該領域的佼佼者學習。
回想年輕時，若我聽了身旁親友「要我別全心只將時間投資在工作上」的建議，那個當年二十歲在百貨公司廁所哭的我，直至今日一定還是時時羨慕別人的生活或消費模式，也或者還在抱怨公司的不公平。
這是成功的標準方程式嗎？我想適合我的未必適合你。我只是想告訴你，想要什麼就得先付出、犧牲或忍耐些什麼。這世上不會真的有人能在工作與家庭的時間分配上取得平衡之際，又在加薪升遷名單中總是有你，還能要什麼有什麼、想幹嘛就幹嘛，我想就算是富二代也沒辦法，更何況是我們。
每當在網路上看到有人分享，要重視心靈的快樂而非滿足於這些外物，我一點都不相信，因為凡是人都會有欲望！我從不騙自己說，只要身體健康就好，而是要做到：想去哪裡玩就去哪裡玩、想吃什麼就吃什麼、要快樂要幸福，身體一定要健康。別光羨慕別人的生活，而要做到讓別人來羨慕你的人生。
本文整理、節錄自莊舒涵《不再討好所有人：別人的評價，不該限制你的人生》一書，文章僅代表作者個人立場和觀點。由時報文化授權轉載，欲閱讀完整作品，歡迎參考原書。
